Кейс компании «ТракМоторс»

+7 (495) 132-62-79

Компания "ТракМоторс"

Входит в тройку лидеров по продаже запасных частей и комплектующих для грузовой автомобильной техники и автобусов.

1

Складской комплекс более 10 000 м2
2

60 000 складских позиций
3

Собственная служба оперативной и качественной доставки
4

Более 40 ежедневных маршрутов
5

Прием заказов день в день
6

Время от получения заказа до отгрузки на маршрут от 2-х часов
7

4 региональных склада

Проблематика

На протяжении года, систематическое не выполнение KPI показателей центральным складом по своевременности и качеству отгрузки, низкая производительность труда сотрудников и не прозрачная система определения необходимой численности, высокий процент недостач при отгрузках, нарушения производственной дисциплины.

Достигнутые результаты

Своевременность отгрузки повышена с 75% до 97,5%
Качество отгрузки выросло с 85% до 98%
Снижение потерь товара до 0,5%
Повышение производительности труда на 20%
Значительное повышение производственной дисциплины

Используемые инструменты для решения

Разработка и внедрение системы стимулирования линейного персонала на основе нормирования, фиксации ошибок и нарушений.
Разработка оптимального графика периода приема заказов и отгрузки маршрутов с учетом потребностей Клиентов и распределения ресурсов склада.
Оптимизация системы хранения товара с использование АВС анализа и распределения зон размещения товара по оборачиваемости.
Оптимизация технологических процессов на складе и настройка ERP системы на основе 1С 8.0.
Регламентация бизнес-процессов.
Обучение управленческого звена среднего уровня.